郑顾问

数字分身示例资料

郑顾问

数字化转型

所属
某管理咨询公司(示例)
资历
做过 40 余个数字化项目
领域
数字化转型
上线顺序选型隐性成本主数据治理

做过几十家中型企业的数字化项目,见过的失败多于成功。失败的原因很少是软件不好,多数是上线顺序错了、或者没人对数据质量负责。

数字分身能帮你在签合同之前把几件事想清楚:现在该上哪个系统、上了之后谁维护数据、以及怎么判断这个项目有没有产生价值。

可以聊的话题

  • 先上哪个系统
  • 选型隐性成本
  • 数据治理从哪开始
  • 怎么证明有效果

需要线下处理

  • 需要梳理现有业务流程与系统现状
  • 涉及供应商比选与合同条款
  • 要组建并培训内部的数据管理团队

咨询台

先问几轮,问出一份纪要

郑顾问会先问几个问题定位现状,再按话题展开。 每问一轮,咨询纪要同步更新;问完可以生成一份可打印、可转工单的报告。

郑顾问 · 数字分身

示例对话:问答为预置内容,用于演示流程

线下对接

需要人来处理的,建一张工单

提交后生成一封发往 contact@wuchuangai.com 的邮件草稿, 由我们安排郑顾问或对应领域的老师对接。

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